Aktuelle Projekte im Detail

Bereits verwirklicht oder in Bearbeitung

Konzept zur Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation
  • Analyse der organisatorischen Rahmenbedingungen
  • Entwicklung und Umsetzung der Vorgehensmethodik mit interner Projektleitung
  • Gemeinsame Entwicklung der Effizienzsteigerungsmaßnahmen in den Geschäftsbereichen Netztechnik, Netzdienste und Prozessdatentechnik
  • Erstellung Umsetzungskonzept für die identifizierten Maßnahmen

große Netzgesellschaft in Norddeutschland

Optimierung Procurement Indirect Spend
  • Analyse und Bewertung einzelner Beschaffungsvorhaben und basierend darauf Festlegung der Verhandlungsstrategien
  • Optimierung der Einkaufsprozesse auf Basis der täglichen Abläufe (DILO)
  • Analyse der bestehenden Einkaufsportfolien in der Commodity Beratungsdienstleistungen sowie IT Hardware/-Software
  • Ableitung von Optimierungsansätze zur Generierung von Einsparpotenzialen durch Konzepte zur z.B. Lieferantenkonsolidierung, – Qualifikation, -Entwicklung
  • Koordination mit Legal zur Gewährleistung von zielgerichteten Rahmenverträgen

internationaler Onshore-Windanlagenhersteller

Berechtigungsmanagement für modulares, cloud-basiertes Vertriebssystem
  • Teilprojektleiter für Berechtigungen in Zusammenarbeit mit internem Projektleiter
  • Aufbau und Review von innovativen, nachhaltigen, gesetzeskonformen und aufwandsarmen Berechtigungskonzepten, -prozessen und -tools
  • Dokumentation und Ausarbeitung der Übergabe von Tätigkeiten in die Linienorganisation
  • Vorbereitung und Begleitung der Migrationen

großer deutscher Energiekonzern

Umsetzung von Effizienzsteigerungsmaßnahmen
  • Entwicklung und Implementierung des Vorgehensmodells zur Maßnahmenumsetzung
  • Inhaltliche und methodische Begleitung der Arbeitsgruppen
  • Umsetzungssteuerung und -monitoring mit interner Projektleitung
  • Qualitätssicherung und Projektkommunikation

große Netzgesellschaft in Norddeutschland

Umsetzung Messstellenbetriebsgesetz
  • Umsetzung Datenstruktur für Markt- und Messlokation (2 Anlagenmodell)
  • Umsetzung MOS (Meter-Operation-Services)
  • Abrechnung moderner Messeinrichtungen und intelligenter Messsysteme

Abrechnungs- und Meteringgesellschaft eines großen deutschen Energiekonzerns

SAP IS-U Systemtrennung Netz & Energie
  • Leitung und Verantwortung der Arbeitsgruppe „Abrechnung Netz und Energie“
  • Fachkonzept erstellen und umsetzen
  • Migrationsvorgaben erstellen
  • Customizing IDEXAT – INVOICE
  • Abrechnungsfähigkeit nach Go-Live sicherstellen

großer Regionalversorger in Österreich

Dienstleistungskoordination im Umfeld des Rollouts intelligenter Messsysteme
  • Erfassung von potentiellen Kundenbedarfen im Umfeld von intelligenten Messsystemen
  • Unterstützung der Fachbereiche bei der Angebotserstellung für Dienstleistungen und Konsolidierung zu einem Gesamtangebot
  • Abgleich zwischen Anfragen aus dem Markt und dem derzeitigen Kundenangeboten sowie dem Aufzeigen von Handlungsbedarfen
  • Konzeptionierung von Produkten für das Dienstleistungsgeschäft sowie die Umsetzbarkeit in Hinblick auf die bestehenden Strukturen
  • Planung und Organisation der nächsten Schritte zur Erlangung der Dienstleistungsfähig für interne Kunden
  • Abstimmung mit den Fachbereichen und Verzahnung der Konzepte mit dem Dienstleistungsangebot

große Netzgesellschaft in Süddeutschland

Koordinator Team Middleware, Projektleiter Migration fachliche Seite
  • Steuerung und Führung Team Middleware
  • Aufnahme aller Prozesse in der Middleware
  • Analyse und Umsetzung Prozessoptimierung
  • Steuerung Projekt Migration aller Kundendaten (IS-U, CRM und Archiv) eines Stadtwerkes

großer deutscher Energiekonzern

Einführung elektronisches Rechnungsformat für 2 Vertriebssysteme
  • Konzeption und Einführung eines einheitlichen Formats zur elektronischen Versendung von Rechnungen
  • Projektmanagement seitens IT
  • Customizing
  • Steuerung und Unterstützung Tests
  • Steuerung Dienstleister

Abrechnungs- und Meteringgesellschaft eines großen deutschen Energiekonzerns

Near-Shore Entwicklung- und Support-Services
  • Aufnahme, Bewertung und Konzeption von Anforderungen an kundeneigene Entwicklungspakete im SAP IS-U
  • Konzeption und Umsetzung der gesetzlich vorgeschriebenen Anpassungen der neuen Datenformate (MSCONS/UTILMD) im SAP IDEX Common Layer
  • Support und Optimierung im SAP IS-U in den Bereichen Geräteverwaltung, Abrechnung und Marktkommunikation

Energiekonzern in Luxemburg

Umsetzung BGH-Urteil zur Konzessionsabgabe bei Schwachlast
  • Konzeption und Umsetzung der geänderten Anforderungen an die Konzessionsabgabe bei Schwachlast in 4 Systemen
  • Projektmanagement seitens IT
  • Customizing
  • Steuerung und Unterstützung Tests

Abrechnungs- und Meteringgesellschaft eines großen deutschen Energiekonzerns

Smart Meter Prozesse
  • Verarbeitung Eingangsnachrichten für Smart Meter Aktivierung
  • Visualisierung in einem neuen Portal
  • Automatisierung Prüfungen vor Aktivierung
  • Aktivierung und Umbau Stammdaten nach Aktivierung

Energiekonzern in Luxemburg

Implementierung neues Messstellenbetriebsgesetz
  • Entwicklung neue Stammdatenmodelle für Markt- und Messlokation und Lokationsbündel
  • Implementierung wMSB gMSB
  • Beauftragung mME / iMS  und Vorankündigung
  • Marktlokations-POG-Ermittlung als Basis für MoS Billing

Netzabrechnungseinheit eines großen deutschen Energiekonzerns

Umsetzung EEG Billing
  • Einführung neuer Abrechnungslogiken zur Abrechnung von Einspeisern
  • Aufbau neues Datenmodell mit Erzeugungseinheiten und Abrechungsmodellen
  • Aufbau optimiertes Berichtswesen
  • Aufbau neuer Kontenfindung

Abrechnungs- und Meteringgesellschaft eines großen deutschen Energiekonzerns